Madrid l in Company l online
Coaching ejecutivo
Aproveche su talento, potencie su capacidad de liderazgo.
Nuestro servicio de coaching ejecutivo
- Coaching ejecutivo en Madrid para líderes, directivos y profesionales en España y a nivel internacional, en sesiones presenciales o como coach online.
- Nuestro servicio de coaching es liderado por Susana Lugo Ruiz, senior coach certificada, que cuenta con una larga trayectoria empresarial.
- Este tipo de coaching es especialmente valioso en momentos de transición profesional, cuando es necesario ampliar las habilidades preexistentes, cuando es necesario adaptarse a grandes cambios, al asumir un rol de más exigente, en el manejo de conflictos, para gestionar personas, y también, para desarrollar liderazgo.
¿Qué es el coaching ejecutivo?
Coaching ejecutivo es un proceso personalizado y colaborativo diseñado para mejorar las habilidades de liderazgo y el desempeño de líderes, directivos y profesionales dentro de una organización.
Por ello, el «executive coaching» es una herramienta poderosa para el desarrollo del liderazgo, que ofrece apoyo y ayuda a los ejecutivos a navegar por las complejidades de sus roles e impulsar el éxito organizacional.
¿Quién puede beneficiarse del coaching ejecutivo?
Con relación a ello, el coaching puede ser beneficioso para:
- Líderes y nivel C-suite
- Directores y mandos intermedios
- Empleados de alto potencial que se preparan para roles de liderazgo
¿Qué beneficios obtienen los clientes del coaching ejecutivo?
Las sesiones de mentoring empresarial, permiten un espacio reflexivo para el aprendizaje.
- Decididamente, el coaching ejecutivo les ofrece un espacio fuera de su «día a día» para para explorar cuestiones importantes con total confidencialidad, ganar claridad y elaborar planes de acción concretos
- A través del coaching, pueden desarrollar una gama de habilidades valiosas que aumentan sus capacidades y su crecimiento profesional
- Así, el executive coaching, les ayuda a adquirir habilidades de liderazgo y gestión: Mejoran su autoconciencia, comunicación, toma de decisiones y competencias de resolución de problemas, habilidades interpersonales, gestión del tiempo, adaptabilidad y resiliencia, además de, obtener un mejor desempeño a través del coaching
El proceso de coaching
La duración se estima entre 3 y 12 meses:
Un compromiso típico de coaching ejecutivo suele durar entre 3 meses y 1 año, aunque la duración puede variar según los objetivos y las necesidades específicas.
La estructura más común implica sesiones regulares (normalmente de 60 a 90 minutos) que se llevan a cabo dos veces al mes durante dicho periodo.
1. Solicitud del servicio
El cliente realiza una solicitud al coach sobre su motivación para recibir coaching.
2. Recogida del briefing
Entonces, el coach establece un contacto para recoger el briefing del cliente, atender sus necesidades y comprender su contexto.
3. Propuesta y contratación
El cliente aprueba la propuesta de coaching presentada por el coach ejecutivo.
4. Inicio con el cliente individual
El coach acuerda una sesión inicial de diagnóstico con el cliente, se establecen los objetivos y se acuerda el marco de trabajo conjunto.
5. Desarrollo de sesiones
El proceso transcurre a lo largo de sesiones individuales con el cliente durante un tiempo determinado.
6. Evaluación y cierre
Finalmente, se evalúa el proceso y su consecución y se produce el cierre del proceso.
El espectro del desempeño directivo
El coaching ayuda a abordar una variedad de problemas y situaciones dentro del espectro del desempeño de directivos y mandos.
Además, es una excelente herramienta tras haberse realizado una evaluación 360º, y haberse identificado áeras de desarrollo y mejora.
Asímismo, en casos de planes de desarrollo individual para conseguir metas.
Dirigir hacia abajo
Relacionado con la gestión de los equipos y sus miembros componentes.
Dirigir hacia arriba
Los aspectos asociados con los líderes y jefes del directivo.
Gestión transversal
Con sus colegas o peers, llegando incluso a clientes, proveedores o stakeholders.
Autogestión
La gestión del directivo con su propia persona y comportamientos.
¿Le interesa contratar este servicio?
Clientes que se benefician con nuestro coaching ejecutivo
Líderes, CEOs y resto nivel C-suite
Coaching liderazgo
Así, se trataría de coaching para las personas que ocupan el nivel más alto en la organización.
El coaching les saca del ajetreo de su “dia a día”, les ofrece un tiempo y un espacio de valor para reflexionar, pensar de modo profundo y estratégico sobre su liderazgo, sus relaciones, su comportamiento, sus motivaciones y su impacto. Habitualmente las empresas contratan coaching en este nivel, cuando el líder es alguien valioso en riesgo de perderse o desviarse, para apoyarles a gestionar el cambio, o cuando son líderes o CEOs recién contratados o promovidos.
Directivos y mandos
Coaching para el rendimiento
En este nivel, el coaching se orienta estaría centrado en el desarrollo de competencias y habilidades relacionadas con su puesto actual y/o futuro.
Y, entre ellas: comunicación, negociación, autogestión, manejo de conflictos, gestión del tiempo, liderazgo, motivación y gestión de equipos, toma de decisiones, análisis de problemas, gestión del cambio, gestión de relaciones.
Empleados alto potencial y talento
Coaching para desarrollar talento
También, acuden a nuestro servicio de coaching ejecutivo profesionales jóvenes con talento, candidatos de programas Máster o similares, que están buscando la ayuda de un executive coach que les ayude en el desarrollo de su liderazgo, de sus capacidades o en la planificación de su carrera profesional.
Coaching para empresarios y emprendedores
Business coaching
Business coaching es un tipo de coaching enfocado a empresarios y emprendedores.
Aquí, tanto el cliente que recibe el coaching como su negocio, son relevantes, no pudiéndose separar fácilmente.
Por lo que se trataría de un servicio combinado, que toma elementos del coaching ejecutivo y el mentoring empresarial.
Nuestra metodología coaching
En relación con ello, integramos el enfoque de los sistemas psicodinámicos, adquirido en la consultora británica Tavistock Consulting London (PRO-model), con el modelo cognitivo y dirigido a metas desarrollado por la International Coaching Federation, ICF (GROW model).
Así, el coach, tienen en cuenta los objetivos de la empresa y/o cliente, más tres niveles de análisis:
- Primer nivel (P): la singularidad de la persona del cliente
- Segundo nivel (R): la función o rol que desempeña
- Tercer nivel (O): el contexto de la organización donde está inmerso
Igualmente, nuestro coach está familiariado con el uso de herramientas de consultoría y de recursos humanos.
Nuestro coach ejecutivo
Susana Lugo Ruiz
Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.
Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.
La oficina del coach y disponibilidad de sesiones
Localización
Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid
Modalidad
Presencial l in Company l online
Horarios
Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo
Precios de coaching ejecutivo
Financia la empresa patrocinadora
¿De qué depende el precio de las sesiones de coaching?
Así como cada cliente tiene una necesidad y contexto, cada coach ofrece una propuesta de valor, por tanto, debería haber un encaje entre ambos. En consecuencia, existen factores que influyen en las tarifas de coaching:
- Necesidades del cliente
- Alcance del servicio
- Perfil y tipo de coach
- Lugar de las sesiones
Suplementos
Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:
- Desplazamiento del coach al lugar del cliente
- Alquiler de salas de reunión
- Aplicación de pruebas
- Mentoring y consultoría
- Gestión y reuniones con la empresa patrocinadora
Sesión 60 minutos
(presencial / online)
Desde
100 €
Sesión 90 minutos
(presencial / online)
Desde
150 €
Otras opciones
A consultar
Ética y confidencialidad
La profesionalidad del coach
- La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de coaching, por tanto, el coach no comparte información alguna con terceros.
- El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
- Existe una clara orientación del coach hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
- Por último señalar, que el coach se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.
Información y reservas
Coach, consultor, mentor
