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Coaching empresarial

Madrid l in Company l online

  • Ofrecemos programas de coaching empresarial diseñados para multinacionales, empresas e instituciones que buscan potenciar el liderazgo y el rendimiento de sus equipos directivos, mandos intermedios, alcanzando el nivel C-suite.
  • Nuestra metodología combina el coaching orientado a resultados (modelo ICF) con el coaching basado en sistemas psicodinámicos (modelo Tavistock Consulting London e INSEAD). Integramos además herramientas de consultoría empresarial y estrategias de gestión de recursos humanos.
  • Nuestro executive coach en Madrid cuenta con una amplia trayectoria en el entorno corporativo.
  • Las sesiones de coaching pueden realizarse presencialmente en nuestras oficinas de Madriden modalidad online, o directamente en las instalaciones de tu empresa.
empresas

(Patrocinador pagador)

ToEXECUTIVE coach y consultor en Madrid
directivos

(Cliente o coachee)

Programa de coaching empresarial

El programa de coaching empresarial se diseña en colaboración entre la organización, el coach y el profesional que participa en el proceso.

El formato habitual combina sesiones de 60 a 90 minutos, con una frecuencia quincenal, a lo largo de un período de entre 3 y 12 meses. Estas sesiones pueden desarrollarse en nuestra oficina en Madrid, en la propia empresa o cómodamente en modalidad online, siempre adaptadas a las necesidades de cada cliente.

información de coaching

1. Solicitud del cliente

Primeramente, la empresa requiere el servicio de coaching empresarial al coach.

2. Recogida del briefing

Reuniones iniciales entre el coach y la empresa patrocinadora, para recoger la consulta, necesidades, contexto y objetivos.

directivos

3. Propuesta y contratación

Se aprueba la propuesta de coaching empresarial presentada por el coach empresarial.

coaching

4. Inicio con el cliente individual

El coach acuerda una sesión inicial de diagnóstico con el cliente individual, se establecen los objetivos y se acuerda el marco de trabajo conjunto.

coaching

5. Desarrollo de sesiones

El proceso transcurre a lo largo de sesiones individuales con el cliente coachee durante un tiempo determinado.

coach

6. Revisiones intermedias

Reuniones opcionales de mitad de proceso entre el coach y la empresa patrocinadora.

7. Evaluación y cierre

Finalmente, se evalúa el proceso y su consecución y se produce el cierre del proceso.

Sobre todo, la capacidad de liderazgo y las competencias de los líderes, directivos y profesionales en las organizaciones son claros factores de éxito para la consecución de los planes y objetivos empresariales.

Con relación a ello, la empresa patrocinadora busca un doble objetivo: optimizar el funcionamiento de su negocio mediante el desarrollo de sus personas.

  • Mejora del rendimiento y la productividad
  • Mayor compromiso y satisfacción de los empleados
  • Mejora de las habilidades de liderazgo y gestión de líderes y managers
  • Mejor comunicación y compromiso con el proyecto empresarial
  • Aumento de la motivación y un mejor clima laboral
  • Palanca para facilitar la transición de cambios
  • Adaptación a las necesidades del negocio, el rol y la persona
  • Desarrollo de la cultura de la organización
Información y reservas

El espectro del desempeño directivo

El coaching empresarial ayuda a abordar una variedad de problemas y situaciones dentro del espectro del desempeño de directivos y mandos.

Además, es una excelente herramienta tras haberse realizado una evaluación 360º, o haberse identificado áreas de desarrollo y mejora.

Asimismo, el coach empresarial es de valor a la hora de facilitar el desarrollo individual de directivos o mandos con una orientación a metas.

coaching empresarial Madrid

Relacionado con la gestión de los equipos y sus miembros componentes.

Los aspectos asociados con los líderes y jefes del directivo.

Con sus colegas o peers, llegando incluso a clientes, proveedores o stakeholders.

La gestión del directivo con su propia persona y comportamientos.

Empresas que contratan nuestro coaching empresarial

A continuación, se presenta una tipología de clientes que solicitan nuestro servicio de coaching empresarial para sus directivos y equipos:

Personas que reciben el coaching en las empresas

Líderes, CEOs y resto nivel C-suite

Así, se trataría de coaching para las personas que ocupan el nivel más alto en la organización.

​El coaching les saca del ajetreo de su “dia a día”, les ofrece un tiempo y un espacio de valor para reflexionar, pensar de modo profundo y estratégico sobre su liderazgo, sus relaciones, su comportamiento, sus motivaciones y su impacto. Habitualmente las empresas contratan coaching en este nivel, cuando el líder es alguien valioso en riesgo de perderse o desviarse, para apoyarles a gestionar el cambio, o cuando son líderes o CEOs recién contratados o promovidos.

Directivos y mandos

En este nivel, el coaching se orienta estaría centrado en el desarrollo de competencias y habilidades relacionadas con su puesto actual y/o futuro

Y, entre ellas: comunicación, negociación, autogestión, manejo de conflictos, gestión del tiempo, liderazgo, motivación y gestión de equipos, toma de decisiones, análisis de problemas, gestión del cambio, gestión de relaciones.

Equipos

También realizamos coaching dirigido a equipos o grupos. Entonces, las sesiones pueden ser de un par de horas hasta jornadas completas. Entonces, el servicio de coaching es especialmente útil para mejorar la cohesión grupal, la identidad, comunicación, de team-building, alineamiento de objetivos, lanzamiento de proyectos, abordaje de conflictos, brainstorming, la motivación, desarrollo de habilidades y competencias.

"High talents" o empleados clave

Especialmente dirigido a personas con alto potencial en la empresa que necesitan espacio y tiempo para desarrollar habilidades y hacer la transición a líderes o directivos.

  • Nuestra metodología combina el coaching orientado a resultados (modelo ICF) con el coaching basado en sistemas psicodinámicos (modelo Tavistock Consulting London e INSEAD). Integramos además herramientas de consultoría empresarial y estrategias de gestión de recursos humanos.

Así, el coach, tienen en cuenta los objetivos de la empresa y/o cliente, más tres niveles de análisis:

  • Primer nivel (P): la singularidad de la persona del cliente
  • Segundo nivel (R): la función o rol que desempeña
  • Tercer nivel (O): el contexto de la organización donde está inmerso

Igualmente, nuestro coach está familiariado con el uso de herramientas de consultoría y de recursos humanos.

Nuestro executive coach

Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.

Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.

CV y experienciaApariciones en medios
Coaching ejecutivo y empresarial

Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid

Presencial l in Company l online

Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo

Precios de coaching empresarial, IVA no incluido (21%)

  • Necesidades del cliente
  • Nivel del cliente en la organización
  • Alcance del servicio
  • Perfil y tipo de coach
  • Lugar de las sesiones

Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:

  • Desplazamiento del coach al lugar del cliente
  • Alquiler de salas de reunión
  • Evaluaciones y pruebas
  • Gestión, mentoring y consultoría

Nivel directivo o mando

Nivel líder o C-suite

Nivel directivo o mando

Nivel líder o C-suite

coaching para empresas y directivos en Madrid
  • La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de coaching, por tanto, el coach no comparte información alguna con terceros.
  • El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
  • Existe una clara orientación del coach hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
  • Por último señalar, que el coach se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.

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