Madrid l in Company l online
Coaching empresarial
Ayude a sus personas a reconocer sus fortalezas, a alcanzar sus objetivos y desarrollar todo su potencial.
Nuestro servicio de coaching empresarial
- Coaching empresarial en Madrid para empresas, multinacionales e instituciones en España y a nivel internacional, en sesiones presenciales, in Company u online.
- Ciertamente, es un tipo de coaching donde una empresa u organización lo contrata y financia para sus directivos o profesionales, con fines corporativos.
- Nuestro servicio de coaching es liderado por Susana Lugo Ruiz, senior coach certificada, que cuenta con una larga trayectoria empresarial.
Empresa
(Patrocinador pagador)
Coach empresarial
Persona
(Cliente o coachee)
El proceso de coaching
La duración se estima entre 3 y 12 meses:
El desarrollo estándar implica la interacción entre la empresa patrocinadora, el coach y el directivo o profesional que recibe el coaching.
La estructura más común implica sesiones regulares (normalmente de 60 a 90 minutos) que se llevan a cabo dos veces al mes durante un período de 3 a 12 meses.
1. Solicitud del cliente
Primeramente, la empresa requiere el servicio de coaching empresarial al coach.
2. Recogida del briefing
Reuniones iniciales entre el coach y la empresa patrocinadora, para recoger la consulta, necesidades, contexto y objetivos.
3. Propuesta y contratación
Se aprueba la propuesta de coaching empresarial presentada por el coach empresarial.
4. Inicio con el cliente individual
El coach acuerda una sesión inicial de diagnóstico con el cliente individual, se establecen los objetivos y se acuerda el marco de trabajo conjunto.
5. Desarrollo de sesiones
El proceso transcurre a lo largo de sesiones individuales con el cliente coachee durante un tiempo determinado.
6. Revisiones intermedias
Reuniones opcionales de mitad de proceso entre el coach y la empresa patrocinadora.
7. Evaluación y cierre
Finalmente, se evalúa el proceso y su consecución y se produce el cierre del proceso.
Razones para contratar coaching empresarial
Sobre todo, la capacidad de liderazgo y las competencias de los líderes, directivos y profesionales en las organizaciones son claros factores de éxito para la consecución de los planes y objetivos empresariales.
Con relación a ello, la empresa patrocinadora busca un doble objetivo: optimizar el funcionamiento de su negocio mediante el desarrollo de sus personas.
¿De qué maneras puede el coaching beneficiar a la organización y a sus recursos humanos?
- Mejora del rendimiento y la productividad
- Mayor compromiso y satisfacción de los empleados
- Mejora de las habilidades de liderazgo y gestión de líderes y managers
- Mejor comunicación y compromiso con el proyecto empresarial
- Aumento de la motivación y un mejor clima laboral
- Palanca para facilitar la transición de cambios
- Adaptación a las necesidades del negocio, el rol y la persona
- Desarrollo de la cultura de la organización
¿Le interesa contratar este servicio?
El espectro del desempeño directivo
El coaching ayuda a abordar una variedad de problemas y situaciones dentro del espectro del desempeño de directivos y mandos.
Además, es una excelente herramienta tras haberse realizado una evaluación 360º, y haberse identificado áeras de desarrollo y mejora.
Asímismo, en casos de planes de desarrollo individual para conseguir metas.
Dirigir hacia abajo
Relacionado con la gestión de los equipos y sus miembros componentes.
Dirigir hacia arriba
Los aspectos asociados con los líderes y jefes del directivo.
Gestión transversal
Con sus colegas o peers, llegando incluso a clientes, proveedores o stakeholders.
Autogestión
La gestión del directivo con su propia persona y comportamientos.
Empresas que contratan nuestro coaching empresarial
Coaching para empresas y organizaciones
A continuación, se presenta una tipología de clientes que solicitan nuestro servicio de coaching empresarial para sus directivos y equipos:
Empresas
Organismos públicos
Empresa familiar
Multinacionales
PYMES
Despachos
Instituciones
Start-ups
Empresa healthcare
Personas que reciben el coaching en las empresas
Líderes, CEOs y resto nivel C-suite
Coaching liderazgo
Así, se trataría de coaching para las personas que ocupan el nivel más alto en la organización.
El coaching les saca del ajetreo de su “dia a día”, les ofrece un tiempo y un espacio de valor para reflexionar, pensar de modo profundo y estratégico sobre su liderazgo, sus relaciones, su comportamiento, sus motivaciones y su impacto. Habitualmente las empresas contratan coaching en este nivel, cuando el líder es alguien valioso en riesgo de perderse o desviarse, para apoyarles a gestionar el cambio, o cuando son líderes o CEOs recién contratados o promovidos.
Directivos y mandos
Coaching para el rendimiento
En este nivel, el coaching se orienta estaría centrado en el desarrollo de competencias y habilidades relacionadas con su puesto actual y/o futuro
Y, entre ellas: comunicación, negociación, autogestión, manejo de conflictos, gestión del tiempo, liderazgo, motivación y gestión de equipos, toma de decisiones, análisis de problemas, gestión del cambio, gestión de relaciones.
Equipos
Coaching para equipos
También realizamos coaching dirigido a equipos o grupos. Entonces, las sesiones pueden ser de un par de horas hasta jornadas completas. Entonces, el servicio de coaching es especialmente útil para mejorar la cohesión grupal, la identidad, comunicación, de team-building, alineamiento de objetivos, lanzamiento de proyectos, abordaje de conflictos, brainstorming, la motivación, desarrollo de habilidades y competencias.
"High talents" o empleados clave
Coaching para el desarrollo de potencial
Especialmente dirigido a personas con alto potencial en la empresa que necesitan espacio y tiempo para desarrollar habilidades y hacer la transición a líderes o directivos.
Nuestra metodología coaching
En relación con ello, integramos el enfoque de los sistemas psicodinámicos, adquirido en la consultora británica Tavistock Consulting London (PRO-model), con el modelo cognitivo y dirigido a metas desarrollado por la International Coaching Federation, ICF (GROW model).
Así, el coach, tienen en cuenta los objetivos de la empresa y/o cliente, más tres niveles de análisis:
- Primer nivel (P): la singularidad de la persona del cliente
- Segundo nivel (R): la función o rol que desempeña
- Tercer nivel (O): el contexto de la organización donde está inmerso
Igualmente, nuestro coach está familiariado con el uso de herramientas de consultoría y de recursos humanos.
Nuestro executive coach
Susana Lugo Ruiz
Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.
Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.
La oficina del coach y disponibilidad de sesiones
Localización
Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid
Modalidad
Presencial l in Company l online
Horarios
Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo
Precios de coaching empresarial
Financia la empresa patrocinadora
¿De qué depende el precio de las sesiones de coaching?
Así como cada cliente tiene una necesidad y contexto, cada coach ofrece una propuesta de valor, por tanto, debería haber un encaje entre ambos. En consecuencia, existen factores que influyen en las tarifas de coaching:
- Necesidades del cliente
- Alcance del servicio
- Perfil y tipo de coach
- Lugar de las sesiones
Suplementos
Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:
- Desplazamiento del coach al lugar del cliente
- Alquiler de salas de reunión
- Aplicación de pruebas
- Mentoring y consultoría
- Gestión y reuniones con la empresa patrocinadora
Sesión 60 minutos
(presencial / online)
Desde
150 €
Nivel directivo o mando
Hasta
200 €
Nivel líder o C-suite
Sesión 90 minutos
(presencial / online)
Desde
200 €
Nivel directivo o mando
Hasta
250 €
Nivel líder o C-suite
Otras opciones
A consultar
Ética y confidencialidad
La profesionalidad del coach
- La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de coaching, por tanto, el coach no comparte información alguna con terceros.
- El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
- Existe una clara orientación del coach hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
- Por último señalar, que el coach se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.
Información y reservas
Coach, consultor, mentor
