Coaching para profesionales healthcare

Coaching para médicos y sanitarios

Servicios de executive coaching para empresas, instituciones y profesionales del ámbito médico, sanitario, farmacéutico o afines, trabajando en el sector público y/o privado

Contamos con más de 12 años de experiencia colaborando con médicos, multinacionales y empresas

¿ A quién se dirige este servicio ?

Coaching para organizaciones como hospitales, clínicas, centros sanitarios, instituciones públicas, empresas farmacéuticas o del ámbito de la salud en general

Dirección de hospital, Gestor, Dirección médica, Dirección de enfermería, Jefes de servicio, Supervisores, Directivos sanitarios, Comités directivos, Empresarios de la salud

¿Cuál es el objetivo ?

Así, este servicio de coaching para médicos y sanitarios, tiene como propósito facilitar el desarrollo y la adquisición de competencias para una gestión directiva eficiente

¿Cómo son las sesiones de coaching?

Las sesiones de coaching están disponibles tanto en formato presencial como coaching online, con oficina en Madrid

Pueden ser individuales o para equipos según requiera el cliente

Más información

 

Habilidades y competencias directivas en el sector sanitario

Sobre todo, los profesionales sanitarios, – especialmente aquellos con responsabilidades directivas y/o de gestión de personas – , deberían contar con las competencias adecuadas para realizar dicha función 

Sin embargo, adquirir y desarrollar habilidades de dirección y gestión,  raramente forman parte del plan de de estudios de un médico o del resto de profesionales sanitarios

El coaching y la formación, son excelentes herramientas para la adquisición de dichas competencias directivas sanitarias

El management (el qué hace un directivo)

La función de administrar o del management, se refiere a una forma de conducta por parte de quienes tienen autoridad que tiene por objeto mantener el funcionamiento de la organización y las tareas

Así, engloba las funciones de planificación, organización, liderar y control.

Está relacionado con el qué hay que hacer en la función del management como directivo o gestor sanitario

Habilidades directivas (el cómo lo hace el directivo)

En este sentido, las competencias o habilidades directivas, a menudo denominadas «soft skills», se asocian con el aspecto de cómo lleva a cabo las funciones del management, el mismo directivo o gestor sanitario

Una parte tiene que ver con competencias técnicas y otra,  con competencias de gestión de personas

1. Comunicación y persuasión
2. Trabajo en equipo, liderazgo y motivación.
3. Gestión de conflictos
4. Técnicas de negociación
5. Gestión del tiempo
6. Toma de decisiones
7. Gestión emocional

Artículo relacionado

Lugo Ruiz; Susana. Incorporando competencias directivas a la sanidad española. Revista RRHHDigital, Marzo 2023

Salud y economía

Una óptima gestión de los servicios de sanidad, así como la labor eficiente de los profesionales que operan en dicho ámbito a nivel clínico, resultan ser de gran relevancia para la economía y el bienestar de personas, empresas y países enteros

Además, cabe señalar la contribución que realizan las compañías farmacéuticas con sus investigaciones, para conseguir productos y medicamentos que beneficien la salud de las personas

A este respecto, se ha visto claro, el impacto que la pandemia del COVID19 ha tenido sobre la salud y economía 

Por consiguiente, la óptima administración sanitaria por parte de directivos y gestores del sector, resulta estratégica para sus organizaciones, para el propio sistema nacional de salud, y también para sus clientes y usuarios

«Gestionando adecuadamente los servicios de salud, cuidamos la economía de las personas y viceversa»