Executive Coaching online
Coaching online
Nuestro Servicio
El objetivo de nuestro executive coaching es ayudar a los clientes a mejorar su rendimiento en el trabajo para el beneficio de su organización y para ellos mismos
Así, en la práctica del coaching online, integramos el modelo GROW por objetivos de la International Coaching Federation ICF, con el de Tavistock Consulting London UK
Nuestro servicio de coaching online está dirigido a clientes, empresas e instituciones en España, y también con alcance internacional
Porfolio de Servicios
Coaching online para Directivos
Sesiones individuales de 60-90 minutos
El proceso de coaching se transforma en más personal por el tipo del acompañamiento o guía, centrado en las necesidades del alto ejecutivo. Su confianza en sus decisiones estratégicas, adaptabilidad al entorno, sus relaciones
interpersonales, su estilo de liderazgo, entre otras
Coaching online para Profesionales
Sesiones individuales de 60 minutos
El desarrollo del coaching está centrado en sus necesidades, temores, debilidades, creencias que le bloquean en relación a su rol actual o futuro inmediato. En general, centrado en el desarrollo de competencias relacionadas con su puesto actual y/o futuro
Más información sobre los Servicios de Executive Coaching
Nuestro coach
En relación a ello, los procesos de coaching online están a cargo de la executive coach Susana Lugo Ruiz
Ofrece sesiones de executive coaching, tanto de forma presencial, como coaching online. con oficina en Madrid (Castellana -Salamanca) junto al IE Business School
Además, cuenta con + de 20 años de experiencia en el ámbito empresarial, tanto en el sector privado como en el público
Es economista colegiada por el Colegio de Economistas de Madrid, certificada en Executive Coaching por Tavistock Consulting London. Master en Recursos Humanos. Master en Dirección Marketing por ESIC y Terapeuta psicodinámica
Los servicios de coaching online en España e internacional, están disponibles tanto en español como en inglés
Sesiones coaching online
Etapas del proceso de coaching
El coaching es una metodología encaminada al desarrollo de personas y como tal, es un servicio sensible, no generalista.
Entonces, habrá que escuchar las necesidades del cliente, para después, diseñar y planificar todo el proceso de coaching
FASE INICIAL
Se trata de una etapa donde se lleva a cabo una sesión inicial de diagnóstico con el cliente para analizar su punto de partida y contexto, establecer objetivos de trabajo y acordar el marco de trabajo de coaching (sesiones, frecuencia, duración, cambios y cancelaciones..)
Cuando una empresa está esponsorizando el proceso de coaching para sus directivos o mandos, anterior a esta fase, se pueden requerir reuniones previas corporativas y/o con áreas de recursos humanos
FASE DE DESARROLLO
Propiamente supone la ejecución del proceso de coaching en si mismo
En esta etapa se llevan a cabo las sesiones de coaching online «121» con el cliente.
Así, es el cliente quién lleva los contenidos a trabajar a sus sesiones, siempre teniendo en cuenta el objetivo global del proceso de coaching, y el coach la figura que facilita el proceso
La duración de esta etapa es variable. Dependerá de los objetivos y necesidades del cliente, de la frecuencia de las sesiones y el Generalmente, suele tratarse de un proceso entre 3 – 12 meses.
Hay ocasiones donde el cliente tiene objetivos muy concretos y puede establecerse un número de sesiones cerradas, entre 4 a 8 sesiones
Igualmente en el caso de que la empresa financie el proceso, se pueden requerir reuniones intermedias
FASE DE CIERRE
Es la fase final donde se evalúa el proceso y se analizan los objetivos alcanzados. El cliente y el coach se despiden o acuerdan reiniciar otro proceso
Ventajas del coaching online
Como sabemos, crece el uso de lo digital en todas las actividades humanas: comercio, educación, negocios, comunicaciones, ocio, y en general, en todo aquella que se facilite la conectividad entre personas y servicios
Entre las ventajas del coaching online para clientes, encontramos:
- Accesibilidad: a un executive coach determinado con el que queremos trabajar
- Disponibilidad: solución a dificultades de agenda, conciliación, idioma, movilidad reducida, confidencialidad
- Ahorro: tiempo y económicos
Barreras al coaching online
Hacer coaching online, no debe ser nunca una “resistencia” para no acudir presencialmente a una sesión, ya que, paradójicamente no se estaría facilitando el desarrollo del cliente
Ejemplos de casos
- Caso A: un cliente que evita su verdadera implicación en su propio proceso de coaching -consciente o inconscientemente- porque haya sido su empresa quién le ha sugerido realizarlo
- Caso B: un directivo que necesitando desarrollar sus competencias relacionales, evita relacionarse con su propio coach
Por tanto, para algunas personas, puede no ser recomendable. En todo caso, son factores a evaluar en las sesiones iniciales con el cliente
Dificultades para el coaching online
- Variables atribuidas a la persona del cliente y sus necesidades
- Variables dependientes del coach
- Recursos requeridos (lugar, tecnología, privacidad)
Recomendaciones
- Asegurar la acreditación y competencias del coach
- Evaluar la adecuación del coach en relación a las necesidades del cliente
- Analizar limitaciones inherentes al cliente
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