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Coaching para médicos y healthcare

Madrid l in Company l online

  • Ofrecemos un servicio de coaching altamente especializado para médicos y profesionales del ámbito sanitario, tanto en el sector público como privado. Está diseñado para empresas, directivos y equipos que necesitan fortalecer sus capacidades de liderazgo y gestión en un entorno sanitario cada vez más exigente.
  • Nuestro objetivo es acompañar al sector médico y healthcare en el desarrollo de habilidades directivas que permitan afrontar con éxito los actuales retos del sistema de salud y del mercado.
  • Los procesos son liderados por Susana Lugo Ruiz, senior coach certificada con una sólida trayectoria en el mundo empresarial y Máster Universitario en Gestión Sanitaria, lo que garantiza un enfoque práctico, riguroso y adaptado a la realidad del sector.
empresas
ToEXECUTIVE coach y consultor en Madrid
directivos

(Cliente o coachee)

¿Qué es el coaching ejecutivo para médicos y healthcare?

El coaching ejecutivo es un acompañamiento estratégico y a medida que impulsa el liderazgo, la toma de decisiones y el rendimiento de directivos y profesionales. Nuestro servicio está especialmente diseñado para empresas, líderes y equipos del sector sanitario y healthcare, ofreciendo un enfoque especializado que potencia las competencias clave para alcanzar objetivos y afrontar desafíos con mayor eficacia.

coaching para médicos y healthcare

Los profesionales de la salud reciben una formación altamente especializada en el ámbito clínico y sanitario, pero rara vez en liderazgo, gestión de equipos o habilidades directivas. Sin embargo, en el día a día de las organizaciones sanitarias, competencias como liderar, trabajar en equipo, comunicar con claridad e influencia, resolver conflictos, negociar, tomar decisiones estratégicas o gestionar eficazmente el tiempo son determinantes para lograr resultados tanto empresariales como asistenciales, además de potenciar el desarrollo individual.

El coaching se convierte así en una herramienta clave para adquirir y fortalecer estas capacidades, impulsando el crecimiento profesional y el éxito de los proyectos dentro del sector sanitario y healthcare

  • Empresas, instituciones, hospitales, centros o clínicas en el sector sanitario público o privado
  • Líderes, directivos y gestores trabajando en el sistema nacional de salud o en la sanidad privada
  • Médicos especialistas, jefes de servicio, directores médicos, directores de enfermería, supervisores, gerentes de hospital y profesionales sanitarios
  • Empleados de alto potencial que se preparan para roles de liderazgo en el sector sanitarios

Beneficios del coaching

Para empresas sanitarias y healthcare

Decididamente, entre los “outcomes” de un programa de coaching para este segmento, estarían: 

  • Mejora del rendimiento y la productividad
  • Mayor compromiso y satisfacción de los empleados
  • Mejora de las habilidades de liderazgo y gestión de líderes y managers
  • Mejor comunicación y compromiso con el proyecto empresarial
  • Aumento de la motivación y un mejor clima laboral
  • Palanca para facilitar la transición de cambios
  • Adaptación a las necesidades del negocio, el rol y la persona
  • Desarrollo de la cultura de la organización

Para profesionales sanitarios y healthcare

Decididamente, entre los “outcomes” de un programa de coaching para este segmento, estarían: 

  • A través del coaching, pueden desarrollar una gama de habilidades valiosas que aumentan sus capacidades y su crecimiento profesional
  • Así, el executive coaching, les ayuda a adquirir habilidades de liderazgo y gestión: Mejoran su autoconciencia, comunicación, toma de decisiones y competencias de resolución de problemas, habilidades interpersonales, gestión del tiempo, adaptabilidad y resiliencia, además de, obtener un mejor desempeño  

El programa de coaching

El proceso de coaching puede darse de dos maneras: a través de la colaboración entre la empresa, el coach y el profesional que recibe el acompañamiento; o de forma directa, cuando un cliente individual contacta de manera proactiva con un executive coach.

La dinámica habitual se estructura en sesiones periódicas de 60 a 90 minutos, con una frecuencia quincenal, a lo largo de un periodo que suele oscilar entre 3 y 12 meses, para asegurar un ritmo constante de avance

Estas sesiones pueden realizarse en nuestra oficina en Madrid, de manera online o directamente en la organización del cliente, ofreciendo la máxima flexibilidad para compaginar el proceso con su agenda

información de coaching

1. Solicitud del cliente

Primeramente, la empresa requiere el servicio de coaching empresarial al coach.

2. Recogida del briefing

Reuniones iniciales entre el coach y la empresa patrocinadora, para recoger la consulta, necesidades, contexto y objetivos.

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3. Propuesta y contratación

Se aprueba la propuesta de coaching empresarial presentada por el coach empresarial.

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4. Inicio con el cliente individual

El coach acuerda una sesión inicial de diagnóstico con el cliente individual, se establecen los objetivos y se acuerda el marco de trabajo conjunto.

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5. Desarrollo de sesiones

El proceso transcurre a lo largo de sesiones individuales con el cliente coachee durante un tiempo determinado.

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6. Revisiones intermedias

Reuniones opcionales de mitad de proceso entre el coach y la empresa patrocinadora.

7. Evaluación y cierre

Finalmente, se evalúa el proceso y su consecución y se produce el cierre del proceso.

El espectro del desempeño directivo

El coaching ayuda a abordar una variedad de problemas y situaciones dentro del espectro del desempeño de directivos y mandos.

Además, es una excelente herramienta tras haberse realizado una evaluación 360º, y haberse identificado áeras de desarrollo y mejora.

Asímismo, en casos de planes de desarrollo individual para conseguir metas.

coaching para médicos y healthcare

Relacionado con la gestión de los equipos y sus miembros componentes.

Los aspectos asociados con los líderes y jefes del directivo.

Con sus colegas o peers, llegando incluso a clientes, proveedores o stakeholders.

La gestión del directivo con su propia persona y comportamientos.

En relación con ello, integramos el enfoque de los sistemas psicodinámicos, adquirido en la consultora británica Tavistock Consulting London (PRO-model), con el modelo cognitivo y dirigido a metas desarrollado por la International Coaching Federation, ICF (GROW model).

Así, el coach, tienen en cuenta los objetivos de la empresa y/o cliente, más tres niveles de análisis:

  • Primer nivel (P): la singularidad de la persona del cliente
  • Segundo nivel (R): la función o rol que desempeña
  • Tercer nivel (O): el contexto de la organización donde está inmerso

Igualmente, nuestro coach está familiariado con el uso de herramientas de consultoría y de recursos humanos.

Nuestro mentor y consultor

Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.

Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.

CV y experienciaApariciones en medios
Coaching ejecutivo y empresarial

Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid

Presencial l in Company l online

Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo

En relación con esto, diversos factores pueden exigir modificaciones los precios de coaching para médicos y healthcare (Precios sin IVA 21%):

  • Necesidades del cliente
  • Alcance del servicio
  • Nivel del cliente en la organización
  • Perfil y tipo de coach
  • Lugar de las sesiones

Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:

  • Desplazamiento del coach al lugar del cliente
  • Alquiler de salas de reunión
  • Aplicación de pruebas
  • Gestión con la organización
  • Servicios añadidos de consultoría y mentoring

Nivel directivo o mando

Nivel líder o C-suite

Información y reservas

Desarrollo de habilidades directivas en el sector sanitario y healthcare

Decididamente, tanto si es un profesional individual como si es una empresa o institución healthcare, puede desarrollar sus habilidades directivas y de liderazgo, a través de nuestros servicios especializados:

Ponencias y workshops customizados para clientes sobre desarrollo de habilidades directivas, o sobre alguna en la que el cliente quiera enfocarse en particular.  

Así, son habituales sobre:

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Asertividad
  • Comunicación
  • Dar feedback
  • Gestión de conflictos
  • Delegación
  • Gestión del tiempo
  • Bienestar
  • El líder coach
El coaching puede ser una excelente herramienta para desarrollar el liderazgo y las habilidades directivas de profesionales qué estén trabajando en el secto sanitario y healthcare
Igualmente, el mentoring es otra herramienta focalizada en el aprendizaje, en el que un mentor se relaciona con su cliente o mentee, transmitiendole su conocimiento y experiencia. Por tanto, es un servicio que facilita el desarrollo del liderazgo y de habilidades directivas en profesionales ubicados dentro de la salud y healthcare.
coaching para empresas y directivos en Madrid
  • La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de coaching, por tanto, el coach no comparte información alguna con terceros.
  • El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
  • Existe una clara orientación del coach hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
  • Por último señalar, que el coach se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.

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