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Coaching para médicos y healthcare
El sector sanitario, necesita de líderes que ayuden a navegar en el cambio.
El servicio de coaching
- Coaching para médicos y healthcare en Madrid para empresas, directivos, profesionales y gestores en el sector de la sanidad privada y pública en España
- Además, este servicio pueden contratarlo tanto las empresas o instituciones, como los directivos o profesionales directamente
- Los procesos de coaching son liderados por Susana Lugo Ruiz, senior coach certificada que cuenta con una larga trayectoria empresarial, y es además, Máster Universitario en Gestión Sanitaria
Lo contrata la empresa o el profesional
Coaching
Lo recibe el profesional
(Cliente o coachee)
¿Qué es el coaching ejecutivo para médicos y healthcare?
Coaching ejecutivo es un proceso personalizado y colaborativo diseñado para mejorar las habilidades de liderazgo y el desempeño de líderes, directivos y profesionales dentro de una organización.
En consecuencia, se trata de un servicio de coaching altamente especializado para empresas, directivos y profesionales en el sector sanitario y healthcare.
Razones para solicitar coaching para healthcare
Sobre todo, la capacidad de liderazgo y las competencias de los directivos y profesionales en las organizaciones healthcare, son claros factores de éxito para la consecución de los planes empresariales, sanitarios, además de, para su propio beneficio.
Clientes de coaching en el sector healthcare
- Empresas, instituciones, hospitales, centros o clínicas en el sector sanitario público o privado
- Líderes, directivos y gestores trabajando en el sistema nacional de salud o en la sanidad privada
- Médicos especialistas, jefes de servicio, directores médicos, directores de enfermería, supervisores, gerentes de hospital y profesionales sanitarios
- Empleados de alto potencial que se preparan para roles de liderazgo en el sector sanitarios
Beneficios del coaching
Para empresas sanitarias y healthcare
Decididamente, entre los “outcomes” de un programa de coaching para este segmento, estarían:
- Mejora del rendimiento y la productividad
- Mayor compromiso y satisfacción de los empleados
- Mejora de las habilidades de liderazgo y gestión de líderes y managers
- Mejor comunicación y compromiso con el proyecto empresarial
- Aumento de la motivación y un mejor clima laboral
- Palanca para facilitar la transición de cambios
- Adaptación a las necesidades del negocio, el rol y la persona
- Desarrollo de la cultura de la organización
Para profesionales sanitarios y healthcare
Decididamente, entre los “outcomes” de un programa de coaching para este segmento, estarían:
- A través del coaching, pueden desarrollar una gama de habilidades valiosas que aumentan sus capacidades y su crecimiento profesional
- Así, el executive coaching, les ayuda a adquirir habilidades de liderazgo y gestión: Mejoran su autoconciencia, comunicación, toma de decisiones y competencias de resolución de problemas, habilidades interpersonales, gestión del tiempo, adaptabilidad y resiliencia, además de, obtener un mejor desempeño
El proceso de coaching
La duración se estima entre 3 y 12 meses:
El desarrollo estándar implica la interacción entre la empresa patrocinadora, el coach y el directivo o profesional que recibe el coaching.
La estructura más común implica sesiones regulares (normalmente de 60 a 90 minutos) que se llevan a cabo dos veces al mes durante un período de 3 a 12 meses.
1. Solicitud del cliente
Primeramente, la empresa requiere el servicio de coaching empresarial al coach.
2. Recogida del briefing
Reuniones iniciales entre el coach y la empresa patrocinadora, para recoger la consulta, necesidades, contexto y objetivos.
3. Propuesta y contratación
Se aprueba la propuesta de coaching empresarial presentada por el coach empresarial.
4. Inicio con el cliente individual
El coach acuerda una sesión inicial de diagnóstico con el cliente individual, se establecen los objetivos y se acuerda el marco de trabajo conjunto.
5. Desarrollo de sesiones
El proceso transcurre a lo largo de sesiones individuales con el cliente coachee durante un tiempo determinado.
6. Revisiones intermedias
Reuniones opcionales de mitad de proceso entre el coach y la empresa patrocinadora.
7. Evaluación y cierre
Finalmente, se evalúa el proceso y su consecución y se produce el cierre del proceso.
El espectro del desempeño directivo
El coaching ayuda a abordar una variedad de problemas y situaciones dentro del espectro del desempeño de directivos y mandos.
Además, es una excelente herramienta tras haberse realizado una evaluación 360º, y haberse identificado áeras de desarrollo y mejora.
Asímismo, en casos de planes de desarrollo individual para conseguir metas.
Dirigir hacia abajo
Relacionado con la gestión de los equipos y sus miembros componentes.
Dirigir hacia arriba
Los aspectos asociados con los líderes y jefes del directivo.
Gestión transversal
Con sus colegas o peers, llegando incluso a clientes, proveedores o stakeholders.
Autogestión
La gestión del directivo con su propia persona y comportamientos.
Nuestra metodología coaching
En relación con ello, integramos el enfoque de los sistemas psicodinámicos, adquirido en la consultora británica Tavistock Consulting London (PRO-model), con el modelo cognitivo y dirigido a metas desarrollado por la International Coaching Federation, ICF (GROW model).
Así, el coach, tienen en cuenta los objetivos de la empresa y/o cliente, más tres niveles de análisis:
- Primer nivel (P): la singularidad de la persona del cliente
- Segundo nivel (R): la función o rol que desempeña
- Tercer nivel (O): el contexto de la organización donde está inmerso
Igualmente, nuestro coach está familiariado con el uso de herramientas de consultoría y de recursos humanos.
Nuestro mentor y consultor
Susana Lugo Ruiz
Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.
Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.
La oficina del coach y disponibilidad de sesiones
Localización
Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid
Modalidad
Presencial l in Company l online
Horarios
Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo
Precios de coaching
¿De qué depende el precio de las sesiones de coaching?
Así como cada cliente tiene una necesidad y contexto, cada coach ofrece una propuesta de valor, por tanto, debería haber un encaje entre ambos. En consecuencia, existen factores que influyen en las tarifas de coaching:
- Necesidades del cliente
- Alcance del servicio
- Perfil y tipo de coach
- Lugar de las sesiones
Suplementos
Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:
- Desplazamiento del coach al lugar del cliente
- Alquiler de salas de reunión
- Aplicación de pruebas
- Mentoring y consultoría
- Gestión y reuniones con la empresa patrocinadora
Sesión 60 minutos
Financia la empresa healthcare
(presencial / online)
Desde
150 €
Nivel directivo o mando
Hasta
200 €
Nivel líder o C-suite
Sesión 60 minutos
Paga el médico o profesional
(presencial / online)
Desde
100 €
Hasta
150 €
Otras opciones
A consultar
¿Le interesa contratar este servicio?
Desarrollo de habilidades directivas en el sector sanitario y healthcare
Decididamente, tanto si es un profesional individual como si es una empresa o institución healthcare, puede desarrollar sus habilidades directivas y de liderazgo, a través de nuestros servicios especializados:
Ponencias y talleres de liderazgo
Ponencias y workshops customizados para clientes sobre desarrollo de habilidades directivas, o sobre alguna en la que el cliente quiera enfocarse en particular.
Así, son habituales sobre:
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Inteligencia emocional
- Empatía
- Asertividad
- Comunicación
- Dar feedback
- Gestión de conflictos
- Delegación
- Gestión del tiempo
- Bienestar
- El líder coach
Servicios de coaching
El coaching puede ser una excelente herramienta para desarrollar el liderazgo y las habilidades directivas de profesionales qué estén trabajando en el secto sanitario y healthcare
Servicios de mentoring
Igualmente, el mentoring es otra herramienta focalizada en el aprendizaje, en el que un mentor se relaciona con su cliente o mentee, transmitiendole su conocimiento y experiencia. Por tanto, es un servicio que facilita el desarrollo del liderazgo y de habilidades directivas en profesionales ubicados dentro de la salud y healthcare.
Ética y confidencialidad
La profesionalidad del coach
- La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de coaching, por tanto, el coach no comparte información alguna con terceros.
- El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
- Existe una clara orientación del coach hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
- Por último señalar, que el coach se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.
Información y reservas
Coach, consultor, mentor
