Coaching ejecutivo

Coaching ejecutivo

Empresas y profesioanles

Coaching profesional

Realizamos programas de coaching ejecutivo, coaching empresarial y mentoring enfocados a empresas y profesionales

Nuestra calidad se fundamenta en el conocimiento del Business, el ejercicio del coaching y con contar con herramientas eficaces de psicología aplicada.

El manejo de este triple eje nos permite trabajar aspectos con las personas donde otras opciones existentes en el mercado del coaching ejecutivo no alcanzan o simplemente, no profundizan

Coaching ejecutivo

Profesionales
  • Consecución objetivos
  • Hablar en público
  • Liderazgo
  • Entrevistas de trabajo
  • Planes y organización
  • Retos desafiantes
  • Carrera profesional
  • Solución conflictos

Coaching empresarial

Empresas
  • Rendimiento de equipo
  • Cohesión de equipos
  • Comercial y ventas
  • Vínculos y relaciones
  • Creatividad
  • Identidad grupal
  • Motivación
  • Comunicación

Mentoring

Talentos
  • Nuevas incorporaciones
  • Aprendizaje
  • Empowerment
  • Gestión del talento
  • Acompañamiento
  • Necesidad de adaptación
  • Mentalización
  • Advice y experiencia

Coaching ejecutivo en Madrid

Coaching ejecutivo

Coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento reflexivo a clientes que les estimula a maximizar su potencial

Se basa en la técnica de realizar preguntas potentes y otra metodología propia para:

  • Mover al cliente a tomar consciencia de su realidad
  • Dirigir su acción hacía la consecución de sus objetivos
  • Facilitar la adquisición de competencias
  • Maximizar su aprendizaje
¿Dónde realizamos las sesiones de coaching?
  • Contamos con oficina en Madrid centro / Las Cortes- a escasos metros del edificio de El Círculo de Bellas Artes
  • También, nos desplazamos al lugar del cliente a petición
  • En el caso coaching empresarial, operamos a nivel nacional
Metodología coaching

Durante muchos años venimos desempeñado una intensa actividad en el mundo empresarial con ejecutivos, directivos y clientes, lo que nos hace conocer el ámbito Business desde su centro.

Además, contamos con especialización en Recursos Humanos, Psicología, Psicoterapia y Coaching

Utilizamos fundamentos del modelo coaching de Tavistock,Grow, Sistémico y Psicodinámico, además de herramientas de recursos humanos y gestión del talento

¿A quién va dirigido el coaching?

El coaching es efectivo para personas, equipos o empresas que necesiten moverse desde la situación actual hasta la consecución de objetivos y soluciones

  • Para todos los que desean avanzar en su carrera profesional
  • Directivos que toman decisiones con elevado nivel de responsabilidad
  • Profesionales que necesitan adquirir habilidades
  • Empresas que tienen que superar retos
  • Equipos que busquen cohesión y rendimiento
  • Mandos que lideran relaciones con equipos

 

Tipos de coaching que realizamos

Como resultado de nuestros programas, pueden encontrarse:

  1. Coaching ejecutivo: sesiones de coaching personalizado para el de desarrollo del potencial en el plano profesional
  2. Coaching empresarial: cuando el proceso de coaching se realiza poniendo el foco en la empresa como cliente
  3. Business coaching: tiene como objetivo principal encontrar soluciones a los aspectos core del negocio mediante la toma de conciencia y el aprendizaje
  4. Coaching de equipos: dirigido a alinear a un equipo dentro de la empresa a un objetivo y en general hacerles más conscientes de su identidad compartida

 

Colaboraciones

En la actualidad, colaboramos como con el Programa de Acompañamiento Universidad Empresa de la UAM dirigido a estudiantes, al objeto desarrollen habilidades específicas durante su periodo de prácticas en empresas

Coaching ejecutivo en Madrid

mas información

¿Cómo trabajamos en un proceso Executive Coaching?

Valoración y diagnóstico 

En esta fase, probablemente la más importante, se trata de identificar las necesidades del cliente (desarrollo de competencias, rendimiento, alineamiento del equipo, etc.), analizar el gap actual, expectativas del cliente y personas implicadas en el proyecto

Diseño

Se planifica los procesos, secuencias, se definen los objetivos a alcanzar y los indicadores de medición para evaluar el progreso del proceso. También, se acuerda la duración del proyecto, la frecuencia de las sesiones y los criterios ético y de confidencialidad que van a regular la relación

Puesta en marcha y desarrollo

En esta fase se arranca el proyecto y se implanta lo diseñado. Firma del acuerdo de coaching, desarrollo de las sesiones de entre 60-90 minutos, uso de herramientas de apoyo y plan de desarrollo individual

Seguimiento y evaluación

Corresponde al cliente el reporte de los avances y resultados del proyecto tanto a nivel del coacheé como de la organización, durante y al final del proceso (resultados obtenidos, competencias adquiridas, mejoras de rendimiento, resolución conflictos, mejora motivacional, clima laboral, etc.)

mentoring profesional

Mentoring

Supone una relación entre individuos con gran experiencia y conocimiento (mentor) e individuos con menor nivel de conocimientos y experiencia (mentorizados) con el propósito de avanzar en el desarrollo profesional. No se discuten o reflexionan los conocimientos que se transmiten

Además, cada vez más es habitual para las empresas, acudir a un mentor profesional externo a la organización, como realizar una integración entre Coaching + Mentoring para casos definidos

“El mentoring consiste principalmente en escuchar con empatía, compartir experiencias, desarrollar una visión a través de la reflexión, ser una caja de resonancia, alentar al menteé”
DAVID CLUTTERBUCK

coaching empresarial

Razones para requerir servicios coaching

Entre los motivos para que una empresa o un profesional soliciten servicios de coaching ejecutivo:

  • Contrastar competencias, habilidades, capacidad de gestión y adaptación al cambio con la visión externa y objetiva del coach o mentor
  • Cuando se trata de profesionales que han de tomar decisiones de alto valor, para mejorar su efectividad y aumentar su confianza en sí mismos
  • Si se trata de jóvenes que se incorporan a la organización, para facilitar su adaptación a la cultura y valores organizativos
  • Para el caso de líderes con responsabilidad sobre personas, para conocer técnicas y desarrollar el talento de su equipo
  • A equipos con dificultades para mejorar su cohesión, facilitar sus capacidades de equipo, su integración y adaptación a cambios
  • Carrera profesional
  • Gestión de la diversidad
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