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Mentoring y consultoría

Madrid l in Company l online

  • Ofrecemos programas de mentoring y consultoría en Madrid dirigidos a directivos y profesionales de empresa en España y en todo el mundo.
  • El mentoring es un proceso diferente al coaching, en el que el cliente recibe orientación y guía de un mentor experto.
  • Además, ofrecemos asesoramiento personalizado a nuestros clientes en temas vinculados con su desarrollo y desempeño profesional, mediante sesiones o consultas focalizadas según sus necesidades.
“El mentoring consiste principalmente en escuchar con empatía, compartir experiencias, desarrollar una visión a través de la reflexión, ser una caja de resonancia, alentar al menteé”

Nuestro servicio de mentoring y consultoría

Nuestro mentoring es una metodología estratégica, distinta al coaching, que facilita el desarrollo del cliente mediante la orientación, asesoramiento y acompañamiento de un mentor experto. A través de esta relación profesional, se favorece la transferencia de conocimiento, la adquisición de competencias y el logro de objetivos de crecimiento.

En la práctica, se trata de una relación de aprendizaje entre un mentor (que tiene más experiencia) y un cliente o mentee (que tiene menos experiencia), dentro de un contexto empresarial, con el objetivo principal de ayudarle en su crecimiento, a desarrollar habilidades, conocimientos, o solucionar situaciones.

Nuestro programa de mentoring se desarrolla a través de sesiones individuales de 60 o 90 minutos, con una frecuencia quincenal recomendada para mantener la continuidad y facilitar el cumplimiento de los objetivos. La duración total suele variar entre 3 y 12 meses, en función de las necesidades de cada cliente.

Además, contamos con un servicio de consultoría y asesoramiento especializado en Madrid para directivos y profesionales, orientado al desarrollo profesional y organizacional. Abordamos temas como la gestión de carrera, procesos de selección, transición o salida de empresa, promoción interna, toma de decisiones, liderazgo, resolución de conflictos o evaluación de programas de formación. Estas intervenciones se realizan mediante sesiones de consultoría o asesoría por horas, adaptadas a cada caso.

Las sesiones de mentoring empresarial, permiten un espacio reflexivo para el aprendizaje. 

  • Desarrollo de habilidades a través de la experiencia y el conocmiento del mentor.
  • Avance profesional al identificar oportunidades para el progreso profesional y el crecimiento.
  • Genera confianza, innovación y creatividad: al ser guiado, desafiado e inspirado.
  • Facilitación y guía para navegar situaciones, dilemas y conflictos
  • Motivación, orientación, acompañamiento experto que hace el desarrollo más manejable
Información y reservas
Servicios mentoring Madrid

¿Qué sucede en una sesión de mentoring?

  • Nuestro mentor utiliza una combinación de preguntas, escucha, observación y retroalimentación para crear una conversación rica en conocimiento, guía y aprendizaje.
  • El mentor empresarial le escuchará para saber cómo piensa, cómo aprende y cuál es su situación actual.
  • Le animará, orientará y guiará para superar obstáculos, tomar medidas para avanzar, y aprender nuevas formas de abordar las cosas.
  • También se analiza y se trabaja sobre situaciones concretas que el cliente está atravesando para ayudarle a navegarlas.
  • Frecuentemente, el mentor aporta y traslada al cliente su propia experiencia acumulada sobre situaciones o casos análogos para beneficiar y ayudar a su cliente.
  • En la consultoría y asesoria, el trabajo se focaliza en el análisis del problema que el cliente trae y en darle recomendaciones para afrontralo o resolverlo.

Nuestro mentor y consultor

Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva y mentora en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.

Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.

CV y experienciaApariciones en medios
Coaching ejecutivo y empresarial

Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid

Presencial l in Company l online

Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo

Tarifas de mentoring y consultoría empresarial, IVA no incluido (21%)

Además, pueden existir variables que requieran ajustes, entre las que se incluyen:

  • Necesidades del cliente
  • Nivel organizacional del cliente
  • Alcance del servicio
  • Perfil del mentor
  • Si paga el cliente o su empresa
  • Lugar de las sesiones

Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:

  • Desplazamiento del mentor al lugar del cliente
  • Alquiler de salas de reunión
  • Aplicación de pruebas
  • Gestión y consultoría

Nivel profesional

Nivel profesional

Nuestro servicio de desarrollo de habilidades directivas

Servicio de desarrollo de habilidades directivas en Madrid, mediante sesiones de coaching, mentoring y consultoría de formación con ponencias o talleres enfocados, dirigido a empresas, directivos, profesionales y al segmento healthcare. También, operamos in Company y de forma online.

Soft skills y habilidades directivas

Las habilidades blandas o “soft skills”, comprenden una serie de competencias interpersonales, que permiten a las personas relacionarse de manera efectiva con los demás, al contrario que las habilidades duras o “Hard skills”, que tienen que ver con capacidades técnicas

Las personas que cuentan con este tipo de habilidades contribuyen a mejorar el bienestar dentro de las empresas, aportando, optimismo, motivación, comunicación o empatía, lo que se traduce en mayor productividad y resultados

En el nivel directivo, las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y competencias fundamentales para gestionar y liderar eficazmente una organización o equipo. 

Habilidades directivas importantes

Por tanto, estas habilidades directivas son esenciales tanto para ejecutivos y directivos como para profesionales con responsabilidades de liderazgo. 

Entre las principales habilidades directivas, se pueden mencionar:

  • Liderazgo
  • Comunicación y hablar en público
  • Trabajo en equipo
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Desarrollo de personas
  • Resolución de conflictos
  • Delegación

¿Por qué son importantes las habilidades directivas?

Desarrollar estas habilidades es crucial porque: 

  • Contribuyen al éxito y crecimiento de la empresa
  • Mejoran la productividad y el rendimiento del equipo
  • Permiten abordar eficazmente los desafíos diarios
  • Favorecen el desarrollo personal y profesional

Las organizaciones deben fomentar el desarrollo de estas habilidades mediante formación continua y planes personalizados para potenciar el talento de sus líderes y equipos.

¿Cómo desarrollar habilidades directivas con nosotros?

Decididamente, tanto si es un profesional individual como si es una empresa o institución healthcare, puede desarrollar sus habilidades directivas y de liderazgo, a través de nuestros servicios especializados:
Ponencias y workshops customizados para clientes sobre desarrollo de habilidades directivas, o sobre alguna en la que el cliente quiera enfocarse en particular. Así, son habituales sobre:
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Asertividad
  • Comunicación
  • Dar feedback
  • Gestión de conflictos
  • Delegación
  • Gestión del tiempo
  • Bienestar
  • El líder coach
El coaching tienen como objetivo apoyar el desarrollo profesional, por tanto, puede ser una excelente herramienta para el desarrollo de directivos y profesionales individuales y/o empresas. Estamos especializados en servicios de coaching ejecutivo para clientes individuales y en coaching para clientes empresas.
El mentoring es relacional y se centra en el desarrollo a largo plazo a través de experiencias y orientación compartidas, y sería otra excelente herramienta para el desarrollo de habilidades directivas., donde un experto o mentor establece una relación de aprendizaje con su cliente o aprendiz.
coaching para empresas y directivos en Madrid
  • La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de mentoring, por tanto, el mentor no comparte información alguna con terceros.
  • El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
  • Existe una clara orientación del mentor hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
  • Por último señalar, que el mentor se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.

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