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Mentoring y consultoría

Madrid l in Company l online

  • Mentoring empresarial en Madrid para profesionales en sesiones presenciales y online.
  • El objetivo de nuestro mentor es facilitar el avance profesional, el desarrollo del liderazgo y la adquisición de competencias directivas en el cliente.
  • Nuestro servicio de mentoring puede ser contratado por profesionales o por sus empresas en su beneficio.
  • El mentoring es liderado por Susana Lugo Ruiz, directiva y executive coach, que cuenta con una larga trayectoria empresarial, está especializada en desarrollo de personas, además de acreditada como psicoterapeuta.
“El mentoring consiste principalmente en escuchar con empatía, compartir experiencias, desarrollar una visión a través de la reflexión, ser una caja de resonancia, alentar al menteé”

¿Qué es el mentoring empresarial?

Así, se trata de una relación de aprendizaje entre un mentor (que tiene más experiencia) y un aprendiz o mentee (que tiene menos experiencia), dentro de un contexto empresarial, con el objetivo principal de impulsar su crecimiento personal, desarrollar habilidades, conocimientos.

El mentor comparte experiencia, conocimiento e influencia para ayudar al mentee a alcanzar su potencial y sus metas. Mientras que el mentee trae a las sesiones sus propios desafíos profesionales e invita al mentor a que le brinde conocimientos que le ayuden a alcanzar sus objetivos.

La relación tiene un enfoque de desarrollo a largo plazo.

Las sesiones de mentoring empresarial, permiten un espacio reflexivo para el aprendizaje. 

  • Desarrollo de habilidades: a través de la experiencia del mentor.
  • Avance profesional: al identificar oportunidades para el progreso profesional y el crecimiento personal.
  • Genera confianza, innovación y creatividad: al ser guiado, desafiado e inspirad.
Información y reservas

¿Qué sucede durante una sesión de mentoring empresarial?

  • Nuestro mentor empresa utiliza una combinación de preguntas, escucha, observación y retroalimentación para crear una conversación rica en conocimiento y aprendizaje.
  • Su mentor empresarial le escuchará para saber cómo piensa, cómo aprende y cuál es su situación actual. Le animará a superar obstáculos y a tomar medidas para avanzar, y le ayudará a aprender nuevas formas de abordar las cosas.
  • La relación suele ser a largo plazo con sesiones de mentoring de entre 60 o 90 minutos, generalmente a frecuencia quincenal. Estos acuerdos formales se cierran entre el mentor y el aprendiz o su empresa patrocinadora, al inicio.

Nuestro mentor y consultor

Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva y mentora en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.

Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.

CV y experienciaApariciones en medios

Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid

Presencial l in Company l online

Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo

Así como cada cliente tiene una necesidad y contexto, cada mentor ofrece una propuesta de valor, por tanto, debería haber un encaje entre ambos. En consecuencia, existen factores que influyen en las tarifas de mentoring:

  • Necesidades del cliente
  • Alcance del servicio
  • Perfil y tipo de mentor
  • Lugar de las sesiones

Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:

  • Desplazamiento del mentor al lugar del cliente
  • Alquiler de salas de reunión
  • Aplicación de pruebas
  • Mentoring y consultoría
  • Gestión y reuniones con la empresa patrocinadora

Nivel profesional

Nivel profesional

Nuestro servicio de desarrollo de habilidades directivas

Servicio de desarrollo de habilidades directivas en Madrid, mediante sesiones de coaching, mentoring y consultoría de formación con ponencias o talleres enfocados, dirigido a empresas, directivos, profesionales y al segmento healthcare. También, operamos in Company y de forma online.

Soft skills y habilidades directivas

Las habilidades blandas o “soft skills”, comprenden una serie de competencias interpersonales, que permiten a las personas relacionarse de manera efectiva con los demás, al contrario que las habilidades duras o “Hard skills”, que tienen que ver con capacidades técnicas

Las personas que cuentan con este tipo de habilidades contribuyen a mejorar el bienestar dentro de las empresas, aportando, optimismo, motivación, comunicación o empatía, lo que se traduce en mayor productividad y resultados

En el nivel directivo, las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y competencias fundamentales para gestionar y liderar eficazmente una organización o equipo. 

Habilidades directivas importantes

Por tanto, estas habilidades directivas son esenciales tanto para ejecutivos y directivos como para profesionales con responsabilidades de liderazgo. 

Entre las principales habilidades directivas, se pueden mencionar:

  • Liderazgo
  • Comunicación y hablar en público
  • Trabajo en equipo
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Desarrollo de personas
  • Resolución de conflictos
  • Delegación

¿Por qué son importantes las habilidades directivas?

Desarrollar estas habilidades es crucial porque: 

  • Contribuyen al éxito y crecimiento de la empresa
  • Mejoran la productividad y el rendimiento del equipo
  • Permiten abordar eficazmente los desafíos diarios
  • Favorecen el desarrollo personal y profesional

Las organizaciones deben fomentar el desarrollo de estas habilidades mediante formación continua y planes personalizados para potenciar el talento de sus líderes y equipos.

¿Cómo desarrollar habilidades directivas con nosotros?

Decididamente, tanto si es un profesional individual como si es una empresa o institución healthcare, puede desarrollar sus habilidades directivas y de liderazgo, a través de nuestros servicios especializados:
Ponencias y workshops customizados para clientes sobre desarrollo de habilidades directivas, o sobre alguna en la que el cliente quiera enfocarse en particular. Así, son habituales sobre:
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Asertividad
  • Comunicación
  • Dar feedback
  • Gestión de conflictos
  • Delegación
  • Gestión del tiempo
  • Bienestar
  • El líder coach
El coaching tienen como objetivo apoyar el desarrollo profesional, por tanto, puede ser una excelente herramienta para el desarrollo de directivos y profesionales individuales y/o empresas. Estamos especializados en servicios de coaching ejecutivo para clientes individuales y en coaching para clientes empresas.
El mentoring es relacional y se centra en el desarrollo a largo plazo a través de experiencias y orientación compartidas, y sería otra excelente herramienta para el desarrollo de habilidades directivas., donde un experto o mentor establece una relación de aprendizaje con su cliente o aprendiz.

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