Madrid l in Company l online
Mentoring y consultoría
Las habilidades directivas son factores clave en el desempeño profesional.
Nuestro servicio de mentoring «one to one»
- Ofrecemos programas de mentoring empresarial Madrid para profesionales en España y a nivel global
- El mentoring empresarial es útil en etapas clave de desarrollo profesional y organizacional, como el lanzamiento de nuevos proyectos, la mejora de liderazgo o la resolución de desafíos internos
- El objetivo de nuestro servicio de mentoring y consultoría es facilitar el avance profesional, el desarrollo y la adquisición de competencia en el cliente
¿Qué es el mentoring empresarial?
Desarrollo del potencial y el liderazgo
Así, se trata de una relación de aprendizaje entre un mentor (que tiene más experiencia) y un aprendiz o mentee (que tiene menos experiencia), dentro de un contexto empresarial, con el objetivo principal de impulsar su crecimiento personal, desarrollar habilidades, conocimientos.
El mentor comparte experiencia, conocimiento e influencia para ayudar al mentee a alcanzar su potencial y sus metas. Mientras que el mentee trae a las sesiones sus propios desafíos profesionales e invita al mentor a que le brinde conocimientos que le ayuden a alcanzar sus objetivos.
La relación tiene un enfoque de desarrollo a largo plazo.
Beneficios del mentoring para el cliente
Las sesiones de mentoring empresarial, permiten un espacio reflexivo para el aprendizaje.
- Desarrollo de habilidades: a través de la experiencia del mentor.
- Avance profesional: al identificar oportunidades para el progreso profesional y el crecimiento personal.
- Genera confianza, innovación y creatividad: al ser guiado, desafiado e inspirad.
¿Le interesa contratar este servicio?
¿Qué sucede durante una sesión de mentoring empresarial?
- Nuestro mentor empresa utiliza una combinación de preguntas, escucha, observación y retroalimentación para crear una conversación rica en conocimiento y aprendizaje.
- Su mentor empresarial le escuchará para saber cómo piensa, cómo aprende y cuál es su situación actual. Le animará a superar obstáculos y a tomar medidas para avanzar, y le ayudará a aprender nuevas formas de abordar las cosas.
- La relación suele ser a largo plazo con sesiones de mentoring de entre 60 o 90 minutos, generalmente a frecuencia quincenal. Estos acuerdos formales se cierran entre el mentor y el aprendiz o su empresa patrocinadora, al inicio.
Nuestro mentor y consultor
Susana Lugo Ruiz
Susana Lugo Ruiz es una destacada coach ejecutiva y mentora en Madrid, (España), con amplia experiencia tanto en el sector público como en el privado.
Se especializa en coaching para directivos, alcanzando C-nivel, y ejecutivos, ofreciendo servicios que abarcan el desarrollo de liderazgo, la mejora del desempeño, las transiciones profesionales y los desafíos organizacionales.
La oficina del mentor y disponibilidad de sesiones
Localización
Madrid (Castellana – Salamanca).
C/ del Pinar, 6 bis, 2º A, 28006 Madrid
Modalidad
Presencial l in Company l online
Horarios
Disponibilidad, de lunes a viernes entre las 8 y las 22 hs. Sábados mañana, previo acuerdo
Precios de mentoring empresarial
Financia el cliente individual (Precios sin IVA 21%)
¿De qué depende el precio de las sesiones de mentoring?
Precios de mentoring empresarial, IVA no incluido (21%)
Además, pueden existir variables que requieran ajustes en las tarifas de mentoring:
- Necesidades del cliente
- Nivel organizacional del cliente
- Alcance del servicio
- Perfil del mentor
- Si paga el cliente o su empresa
- Lugar de las sesiones
Suplementos
Además, puede implicar cargos adicionales al precio de sesión, si se requiere:
- Desplazamiento del mentor al lugar del cliente
- Alquiler de salas de reunión
- Aplicación de pruebas
- Gestión y consultoría
Sesión 60 minutos
(presencial / online)
Desde
100 €
Nivel profesional
Bono prepago 8 sesiones 60 minutos
(presencial / online)
725 €
Nivel profesional
Otras opciones
Solicitar presupuesto
Nuestro servicio de desarrollo de habilidades directivas
Servicio de desarrollo de habilidades directivas en Madrid, mediante sesiones de coaching, mentoring y consultoría de formación con ponencias o talleres enfocados, dirigido a empresas, directivos, profesionales y al segmento healthcare. También, operamos in Company y de forma online.
Soft skills y habilidades directivas
Las habilidades blandas o “soft skills”, comprenden una serie de competencias interpersonales, que permiten a las personas relacionarse de manera efectiva con los demás, al contrario que las habilidades duras o “Hard skills”, que tienen que ver con capacidades técnicas
Las personas que cuentan con este tipo de habilidades contribuyen a mejorar el bienestar dentro de las empresas, aportando, optimismo, motivación, comunicación o empatía, lo que se traduce en mayor productividad y resultados
En el nivel directivo, las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y competencias fundamentales para gestionar y liderar eficazmente una organización o equipo.
Habilidades directivas importantes
Por tanto, estas habilidades directivas son esenciales tanto para ejecutivos y directivos como para profesionales con responsabilidades de liderazgo.
Entre las principales habilidades directivas, se pueden mencionar:
- Liderazgo
- Comunicación y hablar en público
- Trabajo en equipo
- Inteligencia emocional
- Empatía
- Desarrollo de personas
- Resolución de conflictos
- Delegación
¿Por qué son importantes las habilidades directivas?
Desarrollar estas habilidades es crucial porque:
- Contribuyen al éxito y crecimiento de la empresa
- Mejoran la productividad y el rendimiento del equipo
- Permiten abordar eficazmente los desafíos diarios
- Favorecen el desarrollo personal y profesional
Las organizaciones deben fomentar el desarrollo de estas habilidades mediante formación continua y planes personalizados para potenciar el talento de sus líderes y equipos.
¿Cómo desarrollar habilidades directivas con nosotros?
Ponencias y talleres
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Inteligencia emocional
- Empatía
- Asertividad
- Comunicación
- Dar feedback
- Gestión de conflictos
- Delegación
- Gestión del tiempo
- Bienestar
- El líder coach
Coaching ejecutivo y empresarial
Mentoring
Ética y confidencialidad
La profesionalidad del mentor empresarial
- La confidencialidad es un aspecto clave en la relación de mentoring, por tanto, el mentor no comparte información alguna con terceros.
- El respeto y sensibilidad hacia cualquier aspecto de la diversidad humana, es así mismo considerado.
- Existe una clara orientación del mentor hacia el beneficio y desarrollo de su cliente.
- Por último señalar, que el mentor se relaciona con sus clientes bajo parámetros éticos y de estricta profesionalidad.
Información y reservas
Coach, consultor, mentor
Los servicios de coaching, mentoring y psicoterapia están descritos en su página junto con sus «precios base»